物资管理

为了实现医院院内物资的精细化、全程化、可视化管理,需要从采购到付款实现业务流程重组,物资申领、计划、采购、入库、出库、 消耗的全过程透明可控,需要实现对物资效期、批次、货位的有效记录,保证质量与安全,有效降低物资成本。

系统特点及应用价值

针对不同性质的物资建立不同的供应链流程,实现不同的管理粒度和深度,完成全程闭环管理 ;

规范业务流程,明确了岗位操作职责,提高了医院物资管理水平 ;

从简单的库房物资管理应用,扩展到了二级库房及业务科室的全院物资信息化管理应用;

从简单的业务信息记录,扩展到了材料批号、条形码、有效日期、灭菌日期等信息在业务系统各流程中的详细、规范的管理;

实现了高值材料的全过程跟踪管理,跟踪到最终患者的使用环节;

采用移动终端和条码技术,全面实现医疗耗材基于条码应用的全过程追溯 ;

与供应商平台协同工作, 实现院内院外物流的全过程闭环管理。