集团化管理

系统综述

医院组团化战略发展进程中,医联体、医共体、医疗集团、多院区等复杂管理模式已经成为医院发展共同关注的多种新业态。 实现人、财、物等资源统筹管理,优势医疗资源下沉,能力强医院带动新建医院(分院)、区县级医院共同发展, 实现医院间专业化布局和协同发展, 发挥医疗资源使用最大效能,提高总体临床服务质量和能力,成为集团化特征医院运营管理关注的重要问题。

应用价值